La logística tercerizada en los últimos años ha ganado presencia en empresas de todos los tamaños, esto debido a que en general han decidido enfocar sus esfuerzos en mejorar sus productos más que en como distribuirlos; el haber optado en delegar toda la logística a un tercero que permita alcanzar los lugares en tiempo y forma, les ha permitido mejorar en múltiples aspectos. A esto anterior se le conoce como Logística tercerizada, en general esta serie de procesos conllevan la externalización de la distribución y a la gestión de la cadena de suministro por un grupo ajeno a la empresa productora.
Sin importar que se trate de una gran cantidad de productos cuyo volumen requiera decenas de unidades o sea una cantidad menor pero con márgenes de tiempo más ajustados, la tercerización de la logística permite que las cadenas de suministro se fortalezcan, que se optimicen los costos e incluso que se pueda contar con una logística inversa.
En general cualquier empresa es libre de llevar a cabo sus operaciones logísticas, sin embargo es posible considerar esta solución cuando por ejemplo:
1. La Logística tercerizada no se hace formalmente en un área de la empresa: .
Si bien cualquier empresa puede llevar a cabo sus operaciones logísticas desde el principio con los permisos y documentación hasta la llegada en centros de distribución, en muchas ocasiones pueden cometer errores que ponen en riesgo la continuidad de la cadena de suministro, por ello es común ver que cuando una empresa no cuenta con área o departamento especializado en estos temas, solicite tercerizar sus operaciones
2. Cuando no se cuenta con una flota propia para trasladar los productos:
En general cualquier flota por pequeña o grande que sea siempre requerirá de un mantenimiento constante; cuidados propios de los vehículos y por supuesto un grupo de colaboradores enfocados en el manejo de dichas unidades; por lo que algunas empresas que no cuentan con una flota propia prefieren optar por delegar a un tercero; La mayoría de las veces ellos cuentan con una flota grande que incluye unidades de todo tipo: crafters, rabones, trailers, doble remolque etc.
3. Enfoque de recursos en áreas importantes:
Debido a que las empresas además de pensar en sus propios procesos de producción deben pensar también en la distribución, el hecho de enfocarse realmente en mejorar sus procesos y destinar los recursos en áreas importantes es otro motivo que permite considerar la contratación de un tercero para la logística.
4. Optimización de tiempos:
Si el enfoque de una empresa es la mejora continua la optimización es una de las razones de peso que permiten tercerizar los procesos logísticos; estar monitoreando las cargas, controlando los almacenes, gestionando los operarios y horarios de traslados, suele ser complicado; por ello la apuesta de un servicio de logística tercerizada es una solución a muchos de los retos que enfrentan las empresas.
Además de estas razones, muchos otros aspectos motivan a las empresas a contar con un apoyo especializado en logística; si su empresa está en búsqueda también de un servicio totalmente personalizado y enfocado a la optimización de tiempos y recursos que beneficie a su cadena de suministro, haga click en el siguiente botón para obtener una asesoría gratuita con uno de nuestros expertos en logística.